Лучший способ работать с неликвидными запасами — стараться избегать их скопления. Вот несколько советов:
Для того чтобы не допустить затоваривания в магазине, можно применить следующие подходы:
- Тщательно планируйте закупки товаров. На основе продаж в прошлом и ожидаемого спроса следует определить, сколько товара нужно закупить и учитывать при этом сезонность, праздничные дни и другие факторы, влияющие на покупательское поведение.
- Прогнозируйте спрос,используя данные из прошлых периодов, аналитику и прогнозные модели, чтобы предсказать будущий спрос на товары. Это поможет определить, сколько товара необходимо приобрести.
- Используйте систему управления запасами. Внедрение СУЗ помогает управлять запасами товаров на основе информации о продажах, поступлениях и других факторах. Это позволяет иметь под контролем количество товара на складе и избегать его излишков или нехватку.
- Регулярно проводите мониторинг продаж. Необходимо постоянно следить за тем, какие товары пользуются спросом, а какие нет. Если какой-то товар не продается должным образом, то следует пересмотреть планирование и принять меры по устранению причин его непопулярности.
- Анализируйте и прогнозируйте новые тенденции, то есть следите за изменениями на рынке и потребностями покупателей. Это поможет вовремя реагировать и предотвращать затоваривание непопулярного товара.
- Внедрение всех этих мер поможет избежать наличия пустых полок и затоваривания, оптимизировать уровень запасов, снизить издержки и повысить общую эффективность магазина.
«Мертвые» запасы создают серьезные проблемы для бизнеса, поскольку они не только занимают место на складе, но и «замораживают» средства. Более того, такой товар часто приходится продавать со скидками или даже выбрасывать.